一項有關“自主創(chuàng)新”的國家戰(zhàn)略，經(jīng)過一年多的預熱，業(yè)已被納入政府機構的各項程序，全面啟動。而在這場浪潮中，對創(chuàng)新最為渴求的莫過于中國軟件產業(yè)。
6月22日，第四屆中國軟件交易盛會隆重舉辦之際，“中國軟件自主創(chuàng)新排行榜”也正式揭曉，諸如紅旗中文2000的“RedOffice”等優(yōu)秀國產軟件榜上有名，被列為“十大自主創(chuàng)新軟件”?！ ?/P>
IT行業(yè)年度盛會 解讀中國軟件現(xiàn)狀
中國國際軟件和信息服務交易會是由中華人民共和國國務院批準舉辦的中國唯一的國家級軟件交易會。由國家商務部、信息產業(yè)部、教育部、國務院振興東北辦、科技部、國務院信息化工作辦公室、中國貿促會、遼寧省人民政府聯(lián)合主辦，大連市人民政府具體承辦。經(jīng)過連續(xù)三屆的成功舉辦，中國軟件交易會已經(jīng)成為目前國內最高規(guī)格、最具實效和最具國際影響力的IT行業(yè)年度盛會。今年的盛會如期在渤海之濱——大連舉行。
中國軟件業(yè)究竟誰執(zhí)牛耳？中國軟件業(yè)自主創(chuàng)新程度究竟如何？誰對中國軟件產業(yè)發(fā)展最具貢獻？第四屆軟交會為這一系列的疑問交出了答卷，并以權威公正的排行榜為中國軟件發(fā)展現(xiàn)狀作出總結?！ ?/P>
以“自主創(chuàng)新”為主題為中國軟件業(yè)的整體狀況進行摸底和梳理，這在業(yè)界還是第一次。自主創(chuàng)新作為一項國家戰(zhàn)略，具有長期性和持續(xù)性特征，為此，“中國軟件自主創(chuàng)新論壇暨中國軟件自主創(chuàng)新排行榜”以后亦將每年舉辦一次。事實上，正如信息產業(yè)部副部長婁勤儉今年初撰文指出的：隨著18號文和47號文的各種促進軟件產業(yè)發(fā)展的政策進一步得到落實，國產軟件業(yè)已進入發(fā)展的快車道，但是，“產業(yè)和企業(yè)的規(guī)模偏小”和“關鍵核心技術缺乏”仍是國產軟件無法在短期內跨越的鴻溝。
自主創(chuàng)新——中國軟件的發(fā)展之道
軟件業(yè)，這個公認智力密集型的高端行業(yè)，跨國巨頭們早已各立山頭、磨刀霍霍。而中國軟件業(yè)，正是在跨國巨頭的圍追堵截中艱難崛起，并逐漸形成自己獨有的知識產權和市場地位。在跨國巨頭的專利大棒、非關稅壁壘等重重阻礙之下，舉國上下，各行各業(yè)，以前所未有的激情和熱情，開展了一場“自主創(chuàng)新”的全民運動?！ ?/P>
對于中國軟件產業(yè)來說，一方面，由于與社會各行業(yè)、各領域都有著深刻交集，其戰(zhàn)略要義已經(jīng)被勾勒得非常清楚；另一方面，它又面臨著國外軟件巨頭相對領先的技術、高舉的知識產權大棒，及其所提供的豐厚資金“糖果”。面對來自內部和外部的機遇和挑戰(zhàn)，當下的中國軟件業(yè)，究竟應該何去何從？自主創(chuàng)新作為新的主題越來越廣泛的被業(yè)界認可。而此次“中國十大自主創(chuàng)新軟件產品獎”的公布，無疑是對這一策略極好的鼓舞。
事實上，越來越多的國際軟件大鱷以及風險投資基金，已開始頻繁地向中國的軟件企業(yè)開出巨額支票。而國內優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更早已明白“自主創(chuàng)新”的解決之道。年初的中企動力對紅旗2000收購案，更充分證明了民族企業(yè)在IT服務市場的先知先覺，以及積極支持努力發(fā)展中國軟件自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的決心?！ ?/P>
第四屆軟交會上力推的國產軟件紅旗2000RedOffice，其辦公套件憑借優(yōu)異的實用性和兼容性、超強的產品性價比、可靠的信息安全保障，豐富的二次開發(fā)功能、完善的售后服務和跨平臺等優(yōu)勢，已經(jīng)在市場上占據(jù)領先地位，開創(chuàng)了國內辦公領域的新局面。此外，RedOffice辦公套件還幾乎榮獲了國內各種針對辦公套件的權威獎項，如唯一連續(xù)三年獲得中國軟件行業(yè)協(xié)會“年度推薦優(yōu)秀軟件產品”獎的辦公套件；唯一被國家四部委列為“國家重點新產品”的辦公套件；唯一被科技部列入2005年國家火炬計劃項目的辦公套件等?！ ?/P>
正如中企動力董事長于品海在本次軟交會上表示：互聯(lián)網(wǎng)時代為開源軟件創(chuàng)造了很大的空間，而開源本身就是一種運動，這種運動讓更多的技術人員自發(fā)投入進來，在經(jīng)濟層面產生了良好的效果，對國際壟斷市場就是一個核心的打擊。由此，我們需要標榜優(yōu)秀的國產軟件，鼓勵更多的國產軟件參與到自主創(chuàng)新中來。
